호손실험 (Hawthorn experiment)

1924년부터 1932년까지 미국의 Western Electric Co.의 Hawthorm 공장에서 실시된 노무관리에 관한 실험의 총칭이다. 이 실험은 조명실험, 계전기 조립작업실험, 면접실험, bank wiring 작업에 대한 실험등 호손 실험의 결론으로서 F·Roeth-lisberger 등이 발표한 것은 생산성을 좌우하는 것은 작업시간, 조명, 임금과 같은 과학적 관리법에서 중시하는 것이 아니고 근로자가 자신이 속하는 집단에 대해서 갖는 감정, 태도 등의 심리조적, 사람과 사람과의 관계, 특히 informal group의 작용이므로, 근로생산성을 향상시키기 위해서는 근로자를 둘러싸고 있는 인적환경을 개선하는 것이 필요하다는 것이다. 호손 실험은 노무관리의 자세에 큰 영향을 주었다.